起業家として伸びるかは○○力で決まる!!

こんばんは!!

 

ゼロスタート高単価
セールスコンサルタントの
薄木です!!

 

やー、最近U理論っていう
理論にはまっております!!

 

薄木理論ではないですよ(笑)

 

自分がやってることを非常に言語化
したものに近いなあと。

 

最近思うんすけど、
やっぱり在り方が整った上で
やり方を整えると最強で、
逆にそうじゃないとなかなかうまくいかない
んじゃないかなと思ったりしています汗。

 

興味がある方はマンガでわかる
U理論ってのがあるので
そこからぜひ読んでみられては
いかがでしょうか〜。

 

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夏だ!海だ!!ダイエットだああああ!!!

 

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夏に向けて痩せて、9月の海でバッキバキに
割れた腹筋を披露しましょう!(笑)

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

 

さて、今日はひっさびさに
文章で書きます(笑)

 

最近自分もそうですが、
コンサルつけてる人とか
誰かにマーケティング教えてもらってる
人って増えてると思うんす。

 

で、それ自体はいいことやと
思うんすけど、
その中でも、あることで
教えてもらってる側が
うまくいくかいかないか、の
基準があると思うんす。

 

それは

 

・・・・・・

 

〜〜〜〜〜
質問の仕方
〜〜〜〜〜

 

なんすよね。

 

講師に質問することって
あると思っていて、
で、むしろどんどん質問すれば
いいのに、って思うわけです。

 

で、質問する時に
どういう質問の仕方をしているか
ですね。

 

例えば、

 

「どうしたらいいですか?」

 

だけより

 

「○○と考えていて、○○までは
やったのですが、その先のコンセプトが
思いつかなくて、5つぐらい例を挙げて見ますが、
どれがいいですか?」

 

の方がいい質問だと考えます。

 

何が言いたいかというと、

 

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
自分で考えて、自分なりの
結論を持った上で
質問しているかどうか
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

 

なんすよね。

 

これを全くやらずに、

 

どうしたらいいですか〜?

 

は完全に講師に対しての依存になりますし、
そういう質問をする人でうまくいってる人って
いないと思うんす。

 

自調自考した上で、
質問をする、という、
これは社会人なりたての時に
僕がよく言われたことですけど、
まさしくその通りかと。

 

で、こういうことを言うと、

質問しづらい

となるんすよね(笑)

 

いやいやいや質問はしてほしいんす。

 

でも、全くこちら任せなのは
よくない。

 

素早く自分で考えて、自分なりの
結論を出してから
質問をすると言うのが理想ですね。

 

まあ、でも最初は難しいと思うので、
と言うのも最初は何を質問していいか
わからないと思うので、
最初は的外れな質問とかでも
全然いいと思うんす。

 

大事なのは、
質問を繰り返していくうちに

質問上手になるという意識を
持つこと

 

これに尽きるかなあと。

 

で、そうやって、疑問点とか
どうしようって点を自分で
考えて解決しようとする癖がつくと
起業家として一人前になれます。

 

というか一流の起業家で、

先生が答えくれるまで動けません〜

っていないと思うんす。

 

知覚動考

 

知って覚えて、動いてから考える。

 

まず動かないと始まらないです。

 

知覚動考

 

訓読みすると

 

ともかくうごこう

 

ですね。

 

というわけで、
ぜひ自調自考する
癖をつけながら
質問力を磨いていって
くださいね〜!!

 

それではまた!!

 

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